项目管理团建图文-项目管理团建图文图片

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• 1、项目管理中的团队建设?

项目管理中的团队建设?

1、因此项目经理应该首先认识到自己在项目管理和日常协调等工作中的不足，多从自身找原因，多和项目成员沟通。通过项目内团队文化的建设为项目成员树立共同的目标。并通过表扬，授权，个人规划等多种方式激发项目成员的工作热情。

2、明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性，但作为一个整体，必须有共同的奋斗目标。\x0d\x0a\x0d\x0a（2）清晰的角色。

3、团队建设一般是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责完成一个完整的工作过程或其中一部分工作。

4、项目团队成员不仅要仅限于完成自己的任务，还要协同其他成员共同完成承担的项目。有效的团队成员拥有开放、坦诚而又及时的沟通。包括交流信息、想法、感情。要在成员当中彼此作出建设性的反馈。

5、所以，加强团队建设对一个企业和一个项目施工是何等重要，只有合力，才能达到共赢。只有团队建设搞好，项目管理工作才能顺利搞好。

6、项目管理团队建设是指将肩负项目管理使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期项目目标而持续不断的过程。 （二） 施工项目管理团队的组成 我认为一个项目就是由一个管理团队和几个执行团队共同组成的团体。

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