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hr部门团建方案-部门团建活动流程

团建方案 3个月前 (07-08) 70

本篇文章给大家分享hr部门团建方案，以及部门团建活动流程对应的知识点，希望对各位有所帮助。

文章信息一览：

1、青春如火，共铸辉煌梦想，全力以赴，感恩奉献的力量。团结的力量无穷大，同心同行，融合共赢，追求卓越，迎接新的挑战。勇往直前，开拓创新，挥洒***，放飞梦想，向着共同的目标进发。在风雨同舟的旅程中，感谢有你，吹响号角，马上行动。凝心聚力，共创未来，每个团队成员都是成就辉煌的关键。

抽数字挑战赛：准备一百张写有数字的纸团，输者随机抽出一个，说出对应数字，避免重复，考验记忆力和反应速度。饼干挑战：在不碰触的情况下，用创意方式（如扭动、跳跃）吃掉吊起的饼干，考验协调性和策略。 30秒鬼脸大挑战：限时表演，看谁的鬼脸创意无限，又逗趣十足。

（图片来源网络，侵删）

数字抽签记忆游戏：准备100张纸条，每张上写一个数字，输的团队成员需随机抽取一张纸条，并说出纸条上的数字，不能有重复，这个游戏能考验团队成员的记忆力及反应能力。

惊喜开场：猪八戒三重奏挑战者需重现猪八戒的经典动作，配上经典台词，幽默开场，让气氛瞬间活跃。转转转：迷途的舞者左转五圈，右转五圈，再准确无误地走向指定位置，考验反应与平衡感。动物模仿秀：叫声大挑战模仿猪、狗的叫声，让每个人都有机会成为动物界的小小模仿家。

我作为公司的行政人员，需要负责公司的节日活动策划以及公司的团建，所以对此比较熟悉。

（图片来源网络，侵删）

公司搞团建的常见活动有户外拓展训练、团队竞技游戏、员工才艺表演等。户外拓展训练户外拓展训练包括野外生存、攀岩、绳降等户外项目，有助于增强团队合作和信任。团队竞技游戏如拔河、接力赛、团队足球等，可以激发团队精神和竞争意识。员工才艺表演鼓励员工展示自己的才艺，增强彼此了解和认同感。

团队游戏：如拔河、接力跑、破冰游戏等，可以增进团队成员之间的了解和默契。志愿者活动：如参加公益活动、环保活动等，可以培养员工的社会责任感和团队精神。文化体验活动：如参观博物馆、艺术展览、音乐会等，可以丰富员工的业余生活，提高综合素质。

公司搞团建活动：团队舞蹈、歌曲串烧、戏剧表演、诗歌朗诵、T台秀。团队舞蹈：选择一首流行的或者具有代表性的歌曲，整个团队一起编排一段简单的舞蹈。舞蹈可以模仿某些经典舞步，也可以自己创作，关键是要有趣、易于学习，能够让大家都参与进来。

手牵手公司团建活动中有许多活动，其中手牵手是一种常见的团建活动。通过手牵手，可以增强团队之间的默契和互动，提高团队凝聚力和战斗力。在团建活动中，还可以通过其他游戏方法，如领袖叫出植物或动物的名称，或者是有模有样地用动作来回答问题，来增强团队的趣味性和互动性。

1、团建的内容最好是大家喜欢的，可以充分听取他们的意见，然后再做方案。当然，也不可能满足所有人的胃口，只要抓住几个在团队中有号召力的人的喜好就行了。方案里面多一点给大家的惊喜和关心，而且这也要让他们知道。

2、都不知道去那儿干嘛，明明不喜欢你的人还得跟他们说话，去了以后没人聊只能一个人尴尬，要我理解，去团建就一个目的：证明你很听话。除了这个没别的，团队游戏那是需要互相认同的人在一起才有意义，跟不认同你的人一起游戏压根就没用。更别提利用周六日休息时间团建的，简直就是伟人。

3、密室逃脱游戏能够锻炼团队成员的解题能力和团队合作精神。在紧张***的氛围中，你可以挺身而出，带领大家解决问题，这样的领导力和胆识会在团队中赢得尊敬。桌游如狼人杀，是一款非常适合团建的游戏。它几乎不需要任何准备，只要有身份牌和一位经验丰富的法官，就能让新手快速融入。

4、职场是社会的一部分，不建议轻易拒绝，如果是比较重要的团建，比如年会，比如一些定期的团建，也是沟通团队感情的一个方法，有利于工作中的协调。当然了过于频繁的团建确实会影响正常的社交生活和自己的家庭生活。建议如果出现这种情况，不妨大家一起商量一下，适当改变团建的频繁程度。

5、拒绝团建的理由有很多、但是一定不过只看坦诚、忘了方式方法。领导不是你的同级、如果你直接说不想去、领导肯定不乐意、本来大家都去就你不去、就显得有那么点儿不太给领导面子、这时候如果你再跟领导说你不想去、简直是自寻死路。

6、玩法：参与者分成四组。最后一名队员用手指在前一名队员背上写字，全程不可说话。字依次传递，直到第一名队员将字写出来。加字游戏：玩法：第一个人说一句话，下一个人在这句话的基础上加一个字，使其成为新句子。但不可加语气助词。例如：A：我爱吃鱼。B：我姐爱吃鱼。C：我姐不爱吃鱼。

1、面对面社交：在这个被手机和屏幕充斥的时代，面对面的社交有着独特的魔力情商与财商：桌游能够帮助启发锻炼人们的情商与财商，从而得到提高了解团队：通过游戏过程能够帮助团队管理者洞悉团队成员的优劣势。

2、沟通的同维：售前的与团建机构的销售顾问在沟通中是否顺畅，是否可以精准的提炼和GET到团建的背景诉求和相关。交付和响应：是否会主动告知各个环节交付节点；进行方案如期的高效交付。

3、HR：我们公司的******比较多。潜台词：反正说了是***，我总之是看不见。黑话1 HR：我们提倡野性的拼搏精神。潜台词：末位淘汰+打鸡血+拼老命加班。黑话1 HR：希望你能服从领导的管理。潜台词：领导再不对，那也是你的不对。黑话1 HR：面试结束，回去等通知吧。

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